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Accompagnement d’un projet de transformation positive d’une entreprise

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Accompagnement d’un projet de transformation positive d’une entreprise

Pour faire grandir des projets de changement positif, nous proposons une identification et un accompagnement sur le temps long des acteurs du changement en interne. Cet accompagnement est composé de temps d’inspiration, d’idéation et de soutien.

Soutien d’une communauté de hauts potentiels soucieux de contribuer à la transformation positive de leur entreprise

Comment innover au sein des entreprises et de donner du sens à son travail ? Cette question traverse de nombreux collaborateurs, Sparknews propose de dépasser l’envie et de participer à l’émergence d’une communauté de hauts potentiels désireux d’initier la transformation positive de leur entreprise

Inspirer, former et connecter les talents d’Accor Hôtels

Accor Hôtels souhaite faire émerger de nouveaux modèles d’organisation au sein de l’entreprise. Cela passe notamment par l’encouragement de la créativité et l’accompagnement d’une communauté d’intrapreneurs. Nous avons donc proposé nos expertises dans le développement de projet à impact positif en passant par des étapes d’inspiration et par les connexions aux bons réseaux pour assurer la concrétisation d’un projet d’intrapreneuriat à fort impact positif.

Nous avons réuni 6 collaborateurs soucieux de contribuer à un projet de transformation au sein du Groupe. L’inspiration a commencé par le sommet One Young World à Bogota avec des speakers inspirants comme Muhammad Yunus sur l’entrepreneuriat social ou Jérôme Jarre sur sa levée de fonds pour la Somalie par les réseaux sociaux. Nous avons organisé un SparkDay, une journée d’inspiration et d’intelligence collective dédiée à la conception du projet : présentation des acteurs de référence sur la thématique (empowerment des femmes en situation de précarité), élaborer en design thinking les différentes phases et piliers du projet …(value proposition, beneficiaries, business model, écosystème partenaires, communication et marketing). Cette journée était composée d’un atelier d’intelligence collective mobilisant la créativité, l’intuition et l’esprit critique pour faire émerger une proposition concrète à l’issue du workshop.

Cette journée a permis de définir un projet ambitieux de montée en puissance des femmes en situation de précarité avec du soutien dans la recherche d’emploi et de la formation. Il s’agissait tout d’abord de mieux comprendre les besoins de ces femmes pour les aider à se prendre en main. La deuxième étape a été un accompagnement pendant 1 an des 6 membres de cette communauté, répartis sur 5 continents, à travers une vingtaine d’ateliers collectifs animés et facilités en partenariat avec Enactus. Nous avons un an pour que le projet soit suffisamment mûr pour être présenté en comité exécutif, composé des principaux dirigeants d’Accor Hôtel.

Impact
6

acteurs du changement soutenus

+20

ateliers collectifs

1

1 projet d'insertion professionnelle

Partenaires
Info
Category:

Création de communautés et d'écosystèmes

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